1. 主持部门工作例会，协调好班组工作。
2. 控制制程错误，减少损耗，降低生产成本。
3. 制定质检计划，并监督实施。
4. 质量异常反馈处理和跟踪，及时以反馈单的形式告知供方改进或返工，并电话跟踪落实。罚单同时送达跟单。
5. 根据采购单交货时间跟踪物料供应状况，及时反馈给相关部门。
6. 根据供应商送检质量和交期对供方资质组织评审。
7. 确定质检流程，并稽核质检人员是否按标准实施。
8. 检验情况及时汇总、汇报并提出合理化建议。
9. 负责公司的原料进货检验、制程检验及成品下线检验三个环节的指导工作。
10. 配合技术部门制定各类来料、半成品及成品的检验标准。
11. 参加公司内部质量审核，协调和落实纠正预防措施，跟踪验证并参与供应商评审工作。
12. 负责部门各项培训工作，定期组织员工自纠自查，努力提高员工的思想觉悟和业务水平。
13. 严格按照质量手册要求对图纸和量检具进行管理。
14. 根据合格率统计数据和检验发现的问题，将检验工作前移，定期、有计划地到供方现场进行错误纠正、技术指导并考察供方的供应能力。
15. 完成公司安排的其他临时性工作。